2011年，樓市深度大調(diào)整，中國門窗行業(yè)面臨巨大競(jìng)爭(zhēng)壓力，門窗企業(yè)面臨著前所未有的“寒冬”，該如何過冬?筆者認(rèn)為應(yīng)該從以下兩個(gè)方面入手。
　　
　　一方面要抓住戰(zhàn)略機(jī)遇期，門窗企業(yè)應(yīng)趁機(jī)進(jìn)入二三級(jí)市場(chǎng)。在二三級(jí)市場(chǎng)精耕細(xì)作，不僅要加強(qiáng)二三級(jí)市場(chǎng)的銷售及售后服務(wù)，還要加大營銷活動(dòng)的力度，切實(shí)把銷售渠道下沉到有消費(fèi)潛力的中小城市。創(chuàng)元木業(yè)總經(jīng)理張洪濤告訴筆者，按照年初制定的目標(biāo)，創(chuàng)元已超額完成上半年的銷售任務(wù)，全實(shí)木制造的套裝門深受聊城本地市場(chǎng)歡迎。
　　
　　另一方面，在網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)域要有所作為，利用團(tuán)購網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢(shì)吸引消費(fèi)者。佳藝門窗劉總對(duì)網(wǎng)絡(luò)的擴(kuò)張也有著自己的一盤棋，他說“網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購是新興事物，在團(tuán)購網(wǎng)上有著較廣的人氣，是拓展門窗事業(yè)的好機(jī)會(huì)。”可見從“寒冬”中需找機(jī)會(huì)，是避開寒冬的最好途徑，“寒冬”不寒，冬天來了春天還遠(yuǎn)嗎?